2012年9月10日 星期一

2012年8月大事紀~ 粉絲團150人

2012年 8月1.粉絲團人數破150人~~~

  
在Facebook成立粉絲團,本月粉絲人數突破150人囉 !! (有圖有真相,見下圖)



要加入Facebook粉絲團,請點選上面的圖,按個讚就可以囉~~~
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2.本月熱門文章   (1) 效率保險 1-01《必買》保額3千萬,只要月繳3千多元

   (2) 《保險》好業務、好顧問?《保險》我身邊的好顧問

   (3) 效率投資 1-12,2011存股指數回顧(4) vs台灣高股息ETF

   保額3千萬,只要月繳3千多元,這是保險總領域很重要的文章,成為 8月最熱門文章
   剛好配合7~8月畢業學生投入職場的時刻,非常實用。

   好業務vs好顧問,這一系列2篇文章,名列第2熱門,希望大家看了之後都能分辨兩者
   的差別,同時在各行各業的人,也都能以成為好顧問為目標前進。

   存股指數VS台灣高股息ETF,進入第3名,這是投資朋友很關心的主題哦!

(本文 完)

2012年8月27日 星期一

《保險》我身邊的好顧問

上上週的文章中,我們比較了好業務、好顧問的差別。
今天,我舉一個實際的例子,介紹一位我身邊的好顧問。

背景說明

由於家中前一台車是 10年前買的 1.6房車
,經過10年的少吃多運動 多吃少運動 (無誤囧)
全家人都胖了 5~10公斤不等,一台車坐滿 4個人,車重就多了 30幾公斤;

無論是行進時的加速跟乘車空間
,都有點不足
(載重越重,加速越慢;乘客體積越大,乘車空間就相對變小)。

因此新車的需求
,家人一致希望提升車內空間與行車時的加速度。
預計要購買的首選
是日系國產車的 2.0房車,售價約 80萬出頭。

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口碑介紹來的業務員

經同事介紹了一位好口碑的汽車業務員,他先聽我們講了上述情況及需求後,
建議購買 1.8的房車,比較符合我們家的需求

理由 1.
我們要的 2.0房車,事實上車子外殼跟 3.0的一樣大,因此,2.0的車比 1.8的車,車重多了 250公斤(等於多載了 4個成人),以加速度來講,2.0反而比 1.8的慢。

理由 2.
除了加速度之外,車子重,油耗就相對比較重,每月加油的錢也會比較多;
此外,持有成本的燃料稅及牌照稅,跳了一個級距,也要繳比較多錢。

理由 3.
在二手車市場,1.8的車價比 2.0的還要好,以淘汰時可回收之受益來講,1.8又勝過 2.0。

理由 4.
他建議的1.8房車,空間有比我們原本的 1.6房車稍大,這點亦符合需求。

這位先生說,他自己是開 2.0的自家車(就是我們想買的那一台),他老實跟我們說,
其實跟 2.0比較起來,1.8的CP值高多了。

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好顧問~會幫你省錢,以達到最有效率的消費

經由他的專業分析,我們家最後決定購買 1.8的房車,車價只有60幾萬,
還比原本要買的 2.0省了10多萬呢!!

這位汽車業務員,就是一位以消費者的需求為考量,為消費者利益著想的好顧問。

他不會為了賺 80萬車價的佣金,直接賣我們 2.0的車。

而是分析我們的需求之後,建議我們買車價只要60幾萬的1.8的車,就能達成我們的目的。

車價少了 10幾萬,他能賺到的佣金一定也有減少
但他並不以此為考量,而是幫我們用最小代價(最少的錢),
滿足需求、解決問題 (車內空間比原本1.6的大,坐滿 4人時加速度要快)。

能遇到上述這樣的業務員,對任何一位消費者而言,都是好顧問
不論購買金融商品、汽車商品,或是其他商品,好顧問都是難得一見的。

換成是您,好不容易遇到了好顧問,您會不會向親朋好友大力推薦呢?  ^o^

(全文完)


延伸閱讀:
上班族的333理財法「存」股票--每月存1萬,20年後變千萬! ,

效率保險 1-01《必買》保額3千萬,只要月繳3千多元!!

效率保險 1-02 一年期意外險(上),買產險公司的較便宜

《保險》好業務、好顧問?

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保險膜拜者、保險唯一真神信仰者、保險業務員,請看:
1.我有意外險 1,000萬保額+定期壽險1,000萬保額+汽車第三人責任險 1,000萬保額
2.請先買了比我更高的保額,
3.請先閱讀
效率投資的所有文章,
4.做到以上2+3點之後,再來跟我討論您喜歡的其他保險,好嗎?  謝謝 !

2012年8月9日 星期四

2012年7月大事紀~參觀人次破 20萬!!

2012年 7月
1.參觀人氣,累積突破20萬人~~~


2.本月熱門文章   (1)  效率理財王---索引 (6/25更新)

   (2) 《籃球》投林書豪一票

   (3) 《最幸福的公司》午休打籃球、免費美髮沙龍

   可能因為剛更新索引文章的關係,該文章成為 7月最熱門文章!!   索引是很實用的功能,歡迎新朋友多加利用,老朋友也可來看看漏掉哪些精彩好文。

   投林書豪一票,名列第 2名,大家都很關心林來瘋的相關訊息哦~

   特別的是,最幸福的公司,進入第3名,職場福利也是大家關注的焦點呢,
   由於我的工作內容包括訓練總公司新人,我考慮將來多增加職場的文章數量,
   讓本部落格內容更多元。  ^__^

(本文 完)

2012年7月16日 星期一

2012年6月大事紀

2012年 6月   在 9個單一年度中,存股指數有 66%的機率,勝過加權報酬指數(6勝3敗)
   如此驚人的存股效率,讓 2011存股指數回顧(2) 登上 6月熱門文章第 1名的寶座。
   


本月熱門文章  (1) 效率投資 1-10,2011存股指數回顧(2) vs加權指數
  (2) 《籃球》生涯前100場季後賽,LeBron James不如魔術強森、喬丹
  (3)  通膨總比通縮好,流汗總比流血好

   NBA籃球季後賽正打得火熱,LeBron James的季後賽表現不如魔術強森及喬丹的文章,
   名列熱門文章第 2名 !  也算是順應時事  ^o^

   另外,「通膨」比通縮好,也是大家持續關心的議題,期望網友多分享,
   讓更多人知道這  個正確的觀念。

(本文 完)

2012年6月15日 星期五

2012年5月大事紀

2012年 5月
   在全世界油價持續高漲、電視媒體又整天製造通膨恐慌
   多數台灣民眾,被嚇得人心惶惶、怨聲載道的 5月份。

   通膨總比通縮好,拿下熱門文章第 1名,

   我感到很欣慰,因為這代表,至少看到此篇文章的網友們,
   知道了正確的總體經濟觀念---通縮,比通膨更可怕 !  


本月熱門文章  (1)  通膨總比通縮好,流汗總比流血好
   (2)  《佳句》做人很重要! ~華人首富
   (3)  《佳句》尊嚴是要自己爭取的!
   華人首富李嘉誠說「做人」很重要,連續 2個月進入熱門文章前 3名 !!
   可見大家都有受教哦 ^o^

   還有,「尊嚴」是要自己爭取的,這句有道理的人生智慧,大家也都很認同呢   ^__^

(本文 完)

2012年6月1日 星期五

《客戶說不》銀行不得再電話行銷

(以下摘錄自聯合新聞網 2012.03.28. )

「 X小姐,您是本行優質客戶,我們現在推出利率超優惠的信用貸款,不知道您有資金需求嗎?」不少民眾都接過這類的銀行行銷電話,
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金管會昨天(3/27)說,
1.客戶只要表明不願接受電話行銷,銀行就應該停止對該客戶促銷。

2.如果電話行銷的商品內容是保單,電銷人員不可以「假銀行之名」行銷。
以後電銷人員必須說,自己是XX保險公司,或XX保險代理人公司、而不是XX銀行


金管會銀行局副局長邱淑貞表示,「不希望客戶因為信賴銀行,而誤買保單」。
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金管會發布銀行電話行銷的三大原則,

一、銀行透過電話,行銷信用卡和貸款業務時,
        不可在電話線上成立交易,還需要訂立書面契約,

1.當客戶表示「我不想再接到行銷電話」,
   銀行不可再用電話行銷方式,對該名客戶推廣業務。


2.銀行的電銷人員在資料上註記該客戶「不接受電話行銷」後,
    須將資料回傳到總行,可能要一周的時間,

3.客戶在表態後的一周內,若仍接到行銷電話,金管會希望「民眾體諒一下」。

4.但如果超過一周,行銷電話不斷,「歡迎向銀行局、保險局檢舉」。
若保險商品的銷售單位是保險公司、保險代理人公司或保險經紀人公司,
        電銷人員不可用「銀行」名義,銷售保單。



銀行不可利用客戶的存款資料,勸誘或推介和客戶風險屬性不符的投資商品;
         也不可勸誘客戶以融資取得資金。
原文資料網址
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效率理財王解讀:1.當客戶表示「我不想再接到行銷電話」,
   銀行不可再用電話行銷方式,對該名客戶推廣業務。
2.由於上述工作時間約一個星期,如果超過一星期,還接到同一間的行銷電話,
   就可以向銀行局、保險局檢舉。

3.電銷人員不可用「銀行」名義,銷售保單。
   保險公司就要說是保險公司,如果有違規,一樣可以向金管會檢舉牠們!(本文 完)

2012年5月10日 星期四

通膨總比通縮好,流汗總比流血好

當社會大眾一窩蜂隨著沒深度、沒廣度,只有短期記憶媒體們報怨物價上漲、
害怕通貨膨脹時,大家有沒有想過,通縮會不會比較好呢?

95%的台灣民眾,只聽過通膨,沒聽過通縮;
剩下5%知道通縮的人,不外乎是修過經濟學,而現在還記得的少數人;
或者沒修過經濟學,但博覽群書的人。

(一)先解釋一下通膨,就是上個月衛生紙一包200元,現在漲到210元,
下個月已經預告會漲到220元


買了不爽,但不買會更不爽(下個月更貴),得知要漲價的產品,大家常是搶著買,
比如4月下旬,加油站就被加到缺油,也常見超市的衛生紙或其他民生用品缺貨

電視、冷氣、冰箱、汽車漲價也是如此,
加油站、超市、3C賣場,到處是排隊搶購的人潮,經濟活動很蓬勃,
店家生意很好,就有可能增開分店、增加人手,增加就業機會。

(二)那麼通縮呢?
比如說,上個月衛生紙一包200元,現在跌到190元,下個月已經預告說會跌到180元,
你可能會想,反正家裡還有,下個月再買吧。
等到下個月售價180元時,又傳出下下個月會再跌到170元,這時你會怎麼做呢?
你可能會想說,不然就省點用,反正家裡也還有,再下個月更便宜時再買吧!
(衛生紙廠商流淚中...)
再舉一個例子,一台汽車 上個月80萬,這個月降價成75萬,
本來上個月要買車的人,心想,忍到這個月再買,就可以省5萬元了,所以他忍住不買。

到了這個月呢,又傳出 下個月可能會再降到70萬,這位要買車的人,可能又會想,都忍一個月了,就再忍忍吧!   於是他又忍住沒買車
(汽車廠商流淚中...)
如果所有的商品都這樣,每個月價格越來越低,且可預期的未來幾個月都還會再低,
多數民眾可能會暫時降低購買意願,多等幾天、等降價,
多等幾個月、等降價,
多等幾年、等降價... ...

大家都在觀望與等待,而不願消費,那會是什麼樣的情況呢?

汽車廠商沒生意;賣液晶電視、冷氣機的電器行沒生意;賣手機、電腦的3C賣場也沒生意;連賣衛生紙的都沒生意,這是很可怕的情況呀!  百業蕭條、經濟不振~~
 
店家沒生意,倒閉關門、員工被降薪,甚至裁員失業。日本在房地產泡沫後的1990~2007年間,發生了長達10幾年的通貨緊縮,
企業獲利停滯,員工就業及薪水停滯,國家經濟成長停滯,經濟陷入萎縮的惡性循環

國際社會從日本10幾年的通縮經驗得知,通縮比通膨更嚴重,也更難解決

(三)希望大家都能夠有更寬廣的常識或知識,能夠知道『兩害相權取其輕,兩利相權取其重』

很多問題或事件,不能只從單方面思考,片面的去妄下斷語,
要多比較分析,才是正確的問事、處世之道。

如果可以控制與選擇,我跟大家都一樣,希望物價就維持這樣,
不要漲也不要跌,最好、最完美。

但是,現實生活往往無法如此理想與完美,
經過了上述的比較,如果硬要在通膨跟通縮中 2選1,您會選哪一個呢?

問問90年代時已經出社會的日本人這個問題,現在給他們2選1,他們會怎麼選呢?

(未完待續)
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下集預告:人類發展史=通膨
(本文標題似乎都可以寫成書或論文了 XD)